为顺应人工智能技术发展趋势,推动 AI 技术深度融入日常业务流程,破解岗位工作效率偏低、流程繁琐等现实痛点,充分挖掘员工创新潜力,营造全员学 AI、用 AI、创 AI 的良好氛围,近日,公司正式启动 **“智赋业务・AI 创未来”AI 应用搭建挑战赛 **。本次赛事面向全体在职员工开放,以实战应用为核心,鼓励员工依托 AI 工具打造落地性解决方案,将技术能力转化为工作效能,助力企业数字化、智能化转型升级。
当前,人工智能已成为驱动企业提质增效、创新发展的核心动能。随着数字化转型持续深化,各岗位在日常工作中仍存在不少效率卡点、流程堵点与创新盲区。
基于此,公司策划举办本次 AI 应用搭建挑战赛,旨在搭建全员竞技与交流学习的平台,引导全体员工主动运用 AI 工具直面业务难题,在实战比拼中锤炼 AI 实操能力,培育数字化思维。
赛事不仅设置丰厚奖金与荣誉表彰,还将择优孵化优质创新方案,让员工的创意真正落地为可复用的办公应用,同时选拔优秀人才冲刺年度 AI 先锋评选,让 AI 成为全体员工的 “职场超能力”,实现个人成长与企业发展双向赋能。
全员参与自由组队,赛事规则公开明晰
四阶段有序推进,打造学练赛用完整闭环
本次赛事流程划分清晰、阶段分明,整体活动周期从 5 月 11 日持续至 6 月 10 日,分为活动预热 & 报名、课题初评、实战开发、现场评审四大核心环节,环环相扣、层层递进,兼顾创意筛选、实操打磨与成果检验。
5 月 11 日至 5 月 15 日为活动预热与团队报名阶段。公司通过竞赛通知、主题海报等形式开展全方位宣传,扩大赛事影响力。同时专门组织线上宣讲会,系统解读竞赛规则、评分细则、搭建工具使用技巧,并结合公司核心业务场景指明创作方向,帮助参赛团队精准把握赛事要求。员工可通过企业微信线上报名,填写《AI 应用搭建竞赛报名表》,提交团队名称、参赛人员、参赛方向以及方案初步构思,完成参赛登记。
实战开发周期跨度至 6 月 5 日,是本次挑战赛的核心攻坚阶段。组委会明确,参赛作品优先依托低代码平台搭建,以此降低开发门槛、提升应用落地效率。赛事不刻意追求复杂技术架构,始终坚守 **“好用、实用”** 的核心原则,要求参赛应用功能完整、运行稳定,能够精准对接公司真实业务流程,切实减轻岗位工作负担、提升整体业务效率。团队完成开发后,需准备 3-5 分钟演示讲解内容,清晰介绍智能体核心功能、操作流程以及落地后对业务的赋能价值。
6 月 6 日至 6 月 10 日进入最终评审环节。决赛采用现场演示 + 现场答辩的形式进行,赛事总分共计 100 分。参赛团队依次登台,现场演示自研 AI 智能体应用,讲解搭建思路、核心功能、创新亮点与业务价值。答辩环节中,选手讲解时长、评委提问时长均不超过 10 分钟,现场评委结合演示效果、答辩表现综合打分,最终由赛事组委会完成合议,确定最终获奖名单。
多维标准严格评审,公平竞技择优评选
为保障赛事专业、公平、公正,本次竞赛分阶段设置完善的评审体系,细分评分维度与考察要点。
课题初评阶段由专项课题组委会负责评审,两大评分维度各占 5 分。其中业务价值维度,根据痛点覆盖面、价值量化成果、落地难度划分五个等级;创新性维度,从方案首创性、解题思路、差异化表现进行综合评判。决赛阶段组建专业评审团,由3 名大众评委 + 3 名业务评委共同组成,评分体系分为三大板块:业务价值占 40 分,重点考核应用与公司业务场景的贴合度、痛点解决能力,未结合实际业务的作品不予计分;用户体验占 30 分,侧重考察应用操作便捷性、运行稳定性与落地实用性,操作繁琐、难以落地的作品将酌情扣分;创新性占 30 分,针对功能设计、技术应用、场景挖掘等方面的创新表现进行打分,无明显创新点将相应扣减分数。多维度的评审标准,兼顾实用性、创新性与体验感,全面检验参赛作品综合质量。
多重奖励重磅加持,荣誉奖金双向激励
为充分调动员工参赛积极性,本次挑战赛设置丰富的奖项与奖励,物质激励与荣誉表彰相结合,激励全体员工踊跃参与。奖项设置包含个人等级奖与特色单项奖:一等奖 1 名,奖励价值 5000 元礼品并颁发荣誉证书;二等奖 1 名,奖励价值 2000 元礼品并颁发荣誉证书;三等奖 1 名,奖励价值 1000 元礼品并颁发荣誉证书。同时特设脑洞创新奖若干,根据获奖人数匹配对应奖品,并统一颁发荣誉证书,表彰创意突出、思路新颖的参赛选手。
除即时奖励外,本次赛事更是员工展示个人能力、实现职业成长的优质平台。参赛过程中积累的 AI 实战经验、完成的创新应用成果,将成为员工职场竞争力的重要加分项。而赛事中涌现的优质创新方案,公司将纳入重点孵化清单,推动成果落地推广,以单点创新带动整体效率提升。同时,本次竞赛表现优异的选手,将纳入年度 AI 先锋评选候选名单,站上更高的荣誉舞台。
以赛赋能启新篇,加速企业智能化转型
本次 AI 应用搭建挑战赛,是公司推进全员数字化能力培养、深化 AI 技术落地应用的重要举措。赛事打破技术与业务的壁垒,鼓励每一位员工立足本职岗位思考创新,让 AI 技术走出实验室、走进一线岗位。接下来,公司将持续以赛事、培训、实践相结合的方式,常态化开展数字化能力提升活动,引导全体员工将 AI 应用转化为工作 “肌肉记忆”,养成用智能工具解决问题的思维习惯。